先锋员工材料
在项目建设过程中，在引进德国先进技术和设备的同时，为了节约资金，为了更加符合我国的实际情况，集团公司领导及项目部领导们不断研究和考察中大胆的创新，为这个项目做了前所未有的两大突破。一是：能源问题，二是：原料破碎问题。其中最为重要的核心部分就是车间窑炉上能源供给问题，德方的原设计是运用天然气作为能源动力，项目部大胆的第一次尝试引用了国内冷煤气技术。这一方案和技术的使用为项目部每年的天然气用量节省2/3，为项目部节约了大量的资金投入和成本。在建设和生产过程中能源站的领导带领站内员工从设备的安装、调试，着手到每个微小的细节，为了煤气的安全使用打下坚实基础，经过无数次反复调试、运行，为解决窑炉烧嘴的正常燃烧和停电应急，增加三套的安全装置，使能源站的能源供应保持稳定、畅通，为项目部产品的产出站好第一班岗。
节能保温砌块项目部能源站属全国最大的煤气发生站，能源站严格按照国家及企业安全生产管理的要求，坚持“以生产为中心，以安全为核心”的宗旨，全体员工团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓煤气质量和优质服务，为保障安全生产作出了巨大贡献。
一、认真落实科学发展观，坚持科技兴企，积极开展新技术新项目
科学技术是第一生产力。能源坚持以人为本，认真落实科学发展观，坚持走“科技兴企”之路，积极开展新技术新项目。能源站主要设备系3.6米内径煤气发生炉，在疆内无运行经验可寻，站内全体职工刻苦学习钻研，摸索出适应新疆煤炭、气候的运行经验，在运行中发现原设计设备不适应新疆煤质与天气变化，先后对煤气发生炉的下段煤气管道、煤气发生炉炉栅、探钎孔、滚筒加煤机等一系列设备进行技术改造，使煤气发生炉更加适合新疆本地的各项物质气候条件。
1、由于新疆煤质灰份较大，冬天气温较低，从煤气发生炉内产生的煤气含有焦油、灰份，在环境温度过低时，焦油与灰份容易结块沉淀在水平烟管内。炉内下段出气口到除尘器的接口成水平状，不利于灰份进入除尘器，全部沉积在水平烟管内，运行一段时间后，水平烟管被堵死，无法正常供应煤气。通过多次修改设计和充分论证，最终确定将水平烟管改为有一定斜度的烟管（长2.8米，直径0.8米），由于改造时处于冬季，冰天雪地，气温较低，改造工作又在室外高空进行，且时间紧，任务重，在项目部领导和站长的领导下，全站员工刻苦钻研，不怕苦，不怕累，加班加点保质保量的攻下了难点难题，顺利的保证了生产并提高了煤气产量。
2、原设计煤气发生炉炉栅在使用中不适应新疆煤质，易熔融，通过一系列考察和论证，最终确定煤质的炉栅重新改造，经运行，效果良好；
3、原有3.6米内径煤气发生炉分布9个探钎孔，分布较稀，孔径较小，且为直孔，不利于探钎、砸钎，造成炉内灰份结块较大，灰层、火层易偏，经站内全体员工的创新实践与努力，在原有设备的基础上改为一定角度的喇叭孔，可以探到3.6内径炉内的所有部分，消除了大灰份的产生和火层的偏移，这一改进创新取得了重大成效。
在不断的实践和运行过程中，对煤气发生炉一系列适应性技术改造，得到了煤气发生炉的设计单位和制造单位的一致认可。
二、加强政治和业务知识学习，提高员工综合素质
学习是不断提高自身素质的主要途径。能源站领导及员工十分注重加强职工自身政治理论和技术操作业务学习，提高每位员工的政治素质和业务素质，全心全意为生产、经营服务。以正确的政治导向指导业务工作。能源站始终坚持每月两次的政治理论学习，学习科学发展观、中央新疆工作座谈会会议精神、新疆跨越式发展和长治久安，通过学习，在党员带动群众，领导带领员工，各班组人员团结互助，爱岗敬业，凝聚力不断增强，做到心往一处想，劲往一处使，具有扎实的团队精神。
在加强业务知识学习和技术培训，不断提高业务技能。认真抓好班组人员的业务技能学习，各班组人员每月至少四次与项目部总工及站长等技术过硬的同事进行技术交流，将他们的新理论、新技术、新概念学以致用，同时坚持每周、每月的业务小讲课，班组内形成了人人学习，自觉学习，终身学习氛围。在项目部职能科室定期和不定期的质量检查中，能源站的各项质量、技术指标始终保持优良水平，无伤亡事故发生，自2008年建站以来，连续两年被评为集团公司先进车间（科室）的荣誉称号。
三、积极开展企业文化，树立团队精神，构建和谐车间。
1、煤气发生站是一个比较活跃、团结奋进的车间，利用工作之余组织文体、郊游、聚餐等活动，并积极参加项目部的各种文体活动和社会公益活动，并获得了较好的成绩，我站在2010年度项目部举行的文体节目汇演中取得了拔河第一名、文艺汇演第一名，丰富了职工的业务文化生活，进一步增强了团队协作精神。
2、我站职工崔振斌爱人于2010年查出患有肺癌晚期，在站长的倡导下，组织全站职工为崔振斌爱人捐款，共计捐款1300余元，并多次到医院探视慰问。为了更好地让崔振斌同志照顾她爱人住院治疗，站长及时给予崔振斌调整了岗位和倒班。我站职工在生活上和经济上遇到困难，全站上下齐心协力，都能伸出援助之手，奉献爱心，给予关怀和帮助，使全站员工生活在一个团结友爱、互助互济的大家庭中。
创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容的一项活动，目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统，发挥工人阶级主力军作用，为全面建设新疆跨越式发展、长治久安、构建企业作出更大地贡献。我站在上级工会和项目部领导班子的领导下，积极开展“工人先锋号”创建活动，成立了“工人先锋号”创建活动领导小组，制定了创建活动实施方案，完善了各项规章制度，努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围，为我站的整体跨越奠定了坚实的基础。
在“工人先锋号”的创建活动中，全站员工通过不断的努力取得了一些成绩，他们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮。煤气发生站全体员工追求的脚步将永远不会停止，他们将与时俱进，开拓创新，为城建集团再上一个新台阶而努力奋斗，为构建和谐企业作出更大的贡献。
工人先锋号主要事迹2000
**有限公司**车间是负责**的工作。一直以来**车间都以全员安全意识、全员质量意识和创一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，积极开展全体员工技能竞赛、技术练兵等比赛活动，通过车间员工的不懈努力，出色的完成了各项工作任务。
** 车间现有员工**人，平均年龄**岁，全部具有大专以上文化水平，是全车间上文化水平及素养最高的一支充满活力的年轻队伍。车间现有*条先进的自动生产线，2014年度在公司的正确领导下，在全体员工的辛勤努力与无私奉献下，公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。车间的年产量也由20**年度的**吨提升到20**年度的****吨，同比增长率为**%; 通过车间全体员工的共同努力，人均产能也由**吨提升到**吨，提高了生产效率，保证了出货交期。为了进一步提高工作效率，对一些以前很难把握的关键性问题进行有针对性的研究，发明了一些工装，并采纳了一些合理化建议。
一、提高材料利用率，降耗增效促生产
企业的目的就是创造效益，材料利用率直接影响产品的制造成本、市场竞争力与企业的经济效益。为确保公司实现利润最大化，全公司上下坚持精益生产的经营管理模式，车间员工更是上下一心，力求节约材料，降低成本。针对材料利用率这一块，车间更是想方设法进行提高，安排专人每日统计余料的重量并每天召开会议讨论余料产生的原因，从人-机-料-法-环等方面分析原因，并根据具体问题逐一改善。车间员工在生产过程中随着余料的产生及时做好标记(材料规格、型号、厚度、宽度、长度等)，在以后的生产中，对于选用同型号、同规格的产品，优先使用余料，从而余料的利用价值及被利用的可能性有很大的提高。关于提高原材料利用率，公司专门安装了先进的ERP软件及配料系统，更好的利用原材。车间针对生产计划计划，进行深入的分析计算后，合理安排生产，及时调整余料的再利用，从而减少余料的产生，提高材料利用率。
二、安全工作从严抓，安康竞赛保发展
车间始终将安全生产作为工作的重中之重，严格遵守公司的安全规章制度，严格执行操作规程，坚持“安全第一，预防为主”原则，每天在晨会上进行安全生产意识的宣导，每月在例会上进行一小时安全法规学习，在月末专门召开安全会议，总结一个月来的安全注意要点。车间主任还与车间的每位职工签订了安全责任书，使安全落脚点准，责任明确，让职工在教育和实际工作中不断提高安全意识。车间全员陆续参加了公司组织的安全生产法律法规培训班的学习培训，通过学习，使车间成员进一步丰富了自己的文化知识结构，提升了思想政治素质、业务知识水平，工作作风也不断加强。通过学习，车间员工更加注重安全生产、规范作业，为企业的安全可靠运行奠定了坚实的基础。
为将安全工作贯穿到每时每刻，车间特制订了两个“安全信箱”方便车间员工提出自己的安全建议;同时制订了“安全知识要知道，劳保用品要戴好;上班时间多留神，平平安安最开心，安全第一”的安全口号，在每天的早会上宣读。让车间的每一位员工都能够做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
三、加强培训提素质，勤学苦练出成绩
在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化企业的员工，努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本，也是我们干好本职工作的基石。
多年来车间一直不断的强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能，开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛。在20**年度公司举行的**和**比赛中，车间代表队都取得了好成绩;。通过这些活动再次证明了车间的团队合作精神和掌握技巧的熟练程度。
为了做好培训工作，车间坚持每月*次的技术培训，对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目，采取集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案，并在工作现场进行培训与学习，把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力，涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才，成为了企业的生产骨干。有几人在车间担当着工作负责人，工作独挡一面。车间员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚，成为全公司较为典型的学习型车间。
一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的车间，必将会成为一个受企业重视的车间。车间这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的班组精神，脚踏实地，一步一个脚印的继续前进。今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍为目标，以团结务实、和谐进取的车间精神，脚踏实地，一步一个脚印的继续前进。
工人先锋号先进集体申报材料
在项目建设过程中，在引进德国先进技术和设备的同时，为了节约资金，为了更加符合我国的实际情况，集团公司领导及项目部领导们不断研究和考察中大胆的创新，为这个项目做了前所未有的两大突破。一是：能源问题，二是：原料破碎问题。其中最为重要的核心部分就是车间窑炉上能源供给问题，德方的原设计是运用天然气作为能源动力，项目部大胆的第一次尝试引用了国内冷煤气技术。这一方案和技术的使用为项目部每年的天然气用量节省2/3，为项目部节约了大量的资金投入和成本。在建设和生产过程中能源站的领导带领站内员工从设备的安装、调试，着手到每个微小的细节，为了煤气的安全使用打下坚实基础，经过无数次反复调试、运行，为解决窑炉烧嘴的正常燃烧和停电应急，增加三套的安全装置，使能源站的能源供应保持稳定、畅通，为项目部产品的产出站好第一班岗。
节能保温砌块项目部能源站属全国最大的煤气发生站，能源站严格按照国家及企业安全生产管理的要求，坚持“以生产为中心，以安全为核心”的宗旨，全体员工团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓煤气质量和优质服务，为保障安全生产作出了巨大贡献。
一、认真落实科学发展观，坚持科技兴企，积极开展新技术新项目
科学技术是第一生产力。能源坚持以人为本，认真落实科学发展观，坚持走“科技兴企”之路，积极开展新技术新项目。能源站主要设备系3.6米内径煤气发生炉，在疆内无运行经验可寻，站内全体职工刻苦学习钻研，摸索出适应新疆煤炭、气候的运行经验，在运行中发现原设计设备不适应新疆煤质与天气变化，先后对煤气发生炉的下段煤气管道、煤气发生炉炉栅、探钎孔、滚筒加煤机等一系列设备进行技术改造，使煤气发生炉更加适合新疆本地的各项物质气候条件。
1、由于新疆煤质灰份较大，冬天气温较低，从煤气发生炉内产生的煤气含有焦油、灰份，在环境温度过低时，焦油与灰份容易结块沉淀在水平烟管内。炉内下段出气口到除尘器的接口成水平状，不利于灰份进入除尘器，全部沉积在水平烟管内，运行一段时间后，水平烟管被堵死，无法正常供应煤气。通过多次修改设计和充分论证，最终确定将水平烟管改为有一定斜度的烟管（长2.8米，直径0.8米），由于改造时处于冬季，冰天雪地，气温较低，改造工作又在室外高空进行，且时间紧，任务重，在项目部领导和站长的领导下，全站员工刻苦钻研，不怕苦，不怕累，加班加点保质保量的攻下了难点难题，顺利的保证了生产并提高了煤气产量。
2、原设计煤气发生炉炉栅在使用中不适应新疆煤质，易熔融，通过一系列考察和论证，最终确定煤质的炉栅重新改造，经运行，效果良好；
3、原有3.6米内径煤气发生炉分布9个探钎孔，分布较稀，孔径较小，且为直孔，不利于探钎、砸钎，造成炉内灰份结块较大，灰层、火层易偏，经站内全体员工的创新实践与努力，在原有设备的基础上改为一定角度的喇叭孔，可以探到3.6内径炉内的所有部分，消除了大灰份的产生和火层的偏移，这一改进创新取得了重大成效。
在不断的实践和运行过程中，对煤气发生炉一系列适应性技术改造，得到了煤气发生炉的设计单位和制造单位的一致认可。
二、加强政治和业务知识学习，提高员工综合素质
学习是不断提高自身素质的主要途径。能源站领导及员工十分注重加强职工自身政治理论和技术操作业务学习，提高每位员工的政治素质和业务素质，全心全意为生产、经营服务。以正确的政治导向指导业务工作。能源站始终坚持每月两次的政治理论学习，学习科学发展观、中央新疆工作座谈会会议精神、新疆跨越式发展和长治久安，通过学习，在党员带动群众，领导带领员工，各班组人员团结互助，爱岗敬业，凝聚力不断增强，做到心往一处想，劲往一处使，具有扎实的团队精神。
在加强业务知识学习和技术培训，不断提高业务技能。认真抓好班组人员的业务技能学习，各班组人员每月至少四次与项目部总工及站长等技术过硬的同事进行技术交流，将他们的新理论、新技术、新概念学以致用，同时坚持每周、每月的业务小讲课，班组内形成了人人学习，自觉学习，终身学习氛围。在项目部职能科室定期和不定期的质量检查中，能源站的各项质量、技术指标始终保持优良水平，无伤亡事故发生，自2008年建站以来，连续两年被评为集团公司先进车间（科室）的荣誉称号。
三、积极开展企业文化，树立团队精神，构建和谐车间。
1、煤气发生站是一个比较活跃、团结奋进的车间，利用工作之余组织文体、郊游、聚餐等活动，并积极参加项目部的各种文体活动和社会公益活动，并获得了较好的成绩，我站在2010年度项目部举行的文体节目汇演中取得了拔河第一名、文艺汇演第一名，丰富了职工的业务文化生活，进一步增强了团队协作精神。
2、我站职工崔振斌爱人于2010年查出患有肺癌晚期，在站长的倡导下，组织全站职工为崔振斌爱人捐款，共计捐款1300余元，并多次到医院探视慰问。为了更好地让崔振斌同志照顾她爱人住院治疗，站长及时给予崔振斌调整了岗位和倒班。我站职工在生活上和经济上遇到困难，全站上下齐心协力，都能伸出援助之手，奉献爱心，给予关怀和帮助，使全站员工生活在一个团结友爱、互助互济的大家庭中。
创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容的一项活动，目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统，发挥工人阶级主力军作用，为全面建设新疆跨越式发展、长治久安、构建企业作出更大地贡献。我站在上级工会和项目部领导班子的领导下，积极开展“工人先锋号”创建活动，成立了“工人先锋号”创建活动领导小组，制定了创建活动实施方案，完善了各项规章制度，努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围，为我站的整体跨越奠定了坚实的基础。
在“工人先锋号”的创建活动中，全站员工通过不断的努力取得了一些成绩，他们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮。煤气发生站全体员工追求的脚步将永远不会停止，他们将与时俱进，开拓创新，为城建集团再上一个新台阶而努力奋斗，为构建和谐企业作出更大的贡献。
工人先锋号申请材料
在项目建设过程中，在引进德国先进技术和设备的同时，为了节约资金，为了更加符合我国的实际情况，集团公司领导及项目部领导们不断研究和考察中大胆的创新，为这个项目做了前所未有的两大突破。一是：能源问题，二是：原料破碎问题。其中最为重要的核心部分就是车间窑炉上能源供给问题，德方的原设计是运用天然气作为能源动力，项目部大胆的第一次尝试引用了国内冷煤气技术。这一方案和技术的使用为项目部每年的天然气用量节省2/3，为项目部节约了大量的资金投入和成本。在建设和生产过程中能源站的领导带领站内员工从设备的安装、调试，着手到每个微小的细节，为了煤气的安全使用打下坚实基础，经过无数次反复调试、运行，为解决窑炉烧嘴的正常燃烧和停电应急，增加三套的安全装置，使能源站的能源供应保持稳定、畅通，为项目部产品的产出站好第一班岗。
节能保温砌块项目部能源站属全国最大的煤气发生站，能源站严格按照国家及企业安全生产管理的要求，坚持“以生产为中心，以安全为核心”的宗旨，全体员工团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓煤气质量和优质服务，为保障安全生产作出了巨大贡献。
一、认真落实科学发展观，坚持科技兴企，积极开展新技术新项目
科学技术是第一生产力。能源坚持以人为本，认真落实科学发展观，坚持走“科技兴企”之路，积极开展新技术新项目。能源站主要设备系3.6米内径煤气发生炉，在疆内无运行经验可寻，站内全体职工刻苦学习钻研，摸索出适应新疆煤炭、气候的运行经验，在运行中发现原设计设备不适应新疆煤质与天气变化，先后对煤气发生炉的下段煤气管道、煤气发生炉炉栅、探钎孔、滚筒加煤机等一系列设备进行技术改造，使煤气发生炉更加适合新疆本地的各项物质气候条件。
1、由于新疆煤质灰份较大，冬天气温较低，从煤气发生炉内产生的煤气含有焦油、灰份，在环境温度过低时，焦油与灰份容易结块沉淀在水平烟管内。炉内下段出气口到除尘器的接口成水平状，不利于灰份进入除尘器，全部沉积在水平烟管内，运行一段时间后，水平烟管被堵死，无法正常供应煤气。通过多次修改设计和充分论证，最终确定将水平烟管改为有一定斜度的烟管（长2.8米，直径0.8米），由于改造时处于冬季，冰天雪地，气温较低，改造工作又在室外高空进行，且时间紧，任务重，在项目部领导和站长的领导下，全站员工刻苦钻研，不怕苦，不怕累，加班加点保质保量的攻下了难点难题，顺利的保证了生产并提高了煤气产量。
2、原设计煤气发生炉炉栅在使用中不适应新疆煤质，易熔融，通过一系列考察和论证，最终确定煤质的炉栅重新改造，经运行，效果良好；
3、原有3.6米内径煤气发生炉分布9个探钎孔，分布较稀，孔径较小，且为直孔，不利于探钎、砸钎，造成炉内灰份结块较大，灰层、火层易偏，经站内全体员工的创新实践与努力，在原有设备的基础上改为一定角度的喇叭孔，可以探到3.6内径炉内的所有部分，消除了大灰份的产生和火层的偏移，这一改进创新取得了重大成效。
在不断的实践和运行过程中，对煤气发生炉一系列适应性技术改造，得到了煤气发生炉的设计单位和制造单位的一致认可。
二、加强政治和业务知识学习，提高员工综合素质
学习是不断提高自身素质的主要途径。能源站领导及员工十分注重加强职工自身政治理论和技术操作业务学习，提高每位员工的政治素质和业务素质，全心全意为生产、经营服务。以正确的政治导向指导业务工作。能源站始终坚持每月两次的政治理论学习，学习科学发展观、中央新疆工作座谈会会议精神、新疆跨越式发展和长治久安，通过学习，在党员带动群众，领导带领员工，各班组人员团结互助，爱岗敬业，凝聚力不断增强，做到心往一处想，劲往一处使，具有扎实的团队精神。
在加强业务知识学习和技术培训，不断提高业务技能。认真抓好班组人员的业务技能学习，各班组人员每月至少四次与项目部总工及站长等技术过硬的同事进行技术交流，将他们的新理论、新技术、新概念学以致用，同时坚持每周、每月的业务小讲课，班组内形成了人人学习，自觉学习，终身学习氛围。在项目部职能科室定期和不定期的质量检查中，能源站的各项质量、技术指标始终保持优良水平，无伤亡事故发生，自2008年建站以来，连续两年被评为集团公司先进车间（科室）的荣誉称号。
三、积极开展企业文化，树立团队精神，构建和谐车间。
1、煤气发生站是一个比较活跃、团结奋进的车间，利用工作之余组织文体、郊游、聚餐等活动，并积极参加项目部的各种文体活动和社会公益活动，并获得了较好的成绩，我站在2010年度项目部举行的文体节目汇演中取得了拔河第一名、文艺汇演第一名，丰富了职工的业务文化生活，进一步增强了团队协作精神。
2、我站职工崔振斌爱人于2010年查出患有肺癌晚期，在站长的倡导下，组织全站职工为崔振斌爱人捐款，共计捐款1300余元，并多次到医院探视慰问。为了更好地让崔振斌同志照顾她爱人住院治疗，站长及时给予崔振斌调整了岗位和倒班。我站职工在生活上和经济上遇到困难，全站上下齐心协力，都能伸出援助之手，奉献爱心，给予关怀和帮助，使全站员工生活在一个团结友爱、互助互济的大家庭中。
创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容的一项活动，目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统，发挥工人阶级主力军作用，为全面建设新疆跨越式发展、长治久安、构建企业作出更大地贡献。我站在上级工会和项目部领导班子的领导下，积极开展“工人先锋号”创建活动，成立了“工人先锋号”创建活动领导小组，制定了创建活动实施方案，完善了各项规章制度，努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围，为我站的整体跨越奠定了坚实的基础。
在“工人先锋号”的创建活动中，全站员工通过不断的努力取得了一些成绩，他们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮。煤气发生站全体员工追求的脚步将永远不会停止，他们将与时俱进，开拓创新，为城建集团再上一个新台阶而努力奋斗，为构建和谐企业作出更大的贡献。
工人先锋号班组事迹
**有限公司**车间是负责**的工作。一直以来**车间都以全员安全意识、全员质量意识和创一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，积极开展全体员工技能竞赛、技术练兵等比赛活动，通过车间员工的不懈努力，出色的完成了各项工作任务。
** 车间现有员工**人，平均年龄**岁，全部具有大专以上文化水平，是全车间上文化水平及素养最高的一支充满活力的年轻队伍。车间现有*条先进的自动生产线，2014年度在公司的正确领导下，在全体员工的辛勤努力与无私奉献下，公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。车间的年产量也由20**年度的**吨提升到20**年度的****吨，同比增长率为**%; 通过车间全体员工的共同努力，人均产能也由**吨提升到**吨，提高了生产效率，保证了出货交期。为了进一步提高工作效率，对一些以前很难把握的关键性问题进行有针对性的研究，发明了一些工装，并采纳了一些合理化建议。
一、提高材料利用率，降耗增效促生产
企业的目的就是创造效益，材料利用率直接影响产品的制造成本、市场竞争力与企业的经济效益。为确保公司实现利润最大化，全公司上下坚持精益生产的经营管理模式，车间员工更是上下一心，力求节约材料，降低成本。针对材料利用率这一块，车间更是想方设法进行提高，安排专人每日统计余料的重量并每天召开会议讨论余料产生的原因，从人-机-料-法-环等方面分析原因，并根据具体问题逐一改善。车间员工在生产过程中随着余料的产生及时做好标记(材料规格、型号、厚度、宽度、长度等)，在以后的生产中，对于选用同型号、同规格的产品，优先使用余料，从而余料的利用价值及被利用的可能性有很大的提高。关于提高原材料利用率，公司专门安装了先进的ERP软件及配料系统，更好的利用原材。车间针对生产计划计划，进行深入的分析计算后，合理安排生产，及时调整余料的再利用，从而减少余料的产生，提高材料利用率。
二、安全工作从严抓，安康竞赛保发展
车间始终将安全生产作为工作的重中之重，严格遵守公司的安全规章制度，严格执行操作规程，坚持“安全第一，预防为主”原则，每天在晨会上进行安全生产意识的宣导，每月在例会上进行一小时安全法规学习，在月末专门召开安全会议，总结一个月来的安全注意要点。车间主任还与车间的每位职工签订了安全责任书，使安全落脚点准，责任明确，让职工在教育和实际工作中不断提高安全意识。车间全员陆续参加了公司组织的安全生产法律法规培训班的学习培训，通过学习，使车间成员进一步丰富了自己的文化知识结构，提升了思想政治素质、业务知识水平，工作作风也不断加强。通过学习，车间员工更加注重安全生产、规范作业，为企业的安全可靠运行奠定了坚实的基础。
为将安全工作贯穿到每时每刻，车间特制订了两个“安全信箱”方便车间员工提出自己的安全建议;同时制订了“安全知识要知道，劳保用品要戴好;上班时间多留神，平平安安最开心，安全第一”的安全口号，在每天的早会上宣读。让车间的每一位员工都能够做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
三、加强培训提素质，勤学苦练出成绩
在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化企业的员工，努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本，也是我们干好本职工作的基石。
多年来车间一直不断的强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能，开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛。在20**年度公司举行的**和**比赛中，车间代表队都取得了好成绩;。通过这些活动再次证明了车间的团队合作精神和掌握技巧的熟练程度。
为了做好培训工作，车间坚持每月*次的技术培训，对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目，采取集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案，并在工作现场进行培训与学习，把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力，涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才，成为了企业的生产骨干。有几人在车间担当着工作负责人，工作独挡一面。车间员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚，成为全公司较为典型的学习型车间。
一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的车间，必将会成为一个受企业重视的车间。车间这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的班组精神，脚踏实地，一步一个脚印的继续前进。今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍为目标，以团结务实、和谐进取的车间精神，脚踏实地，一步一个脚印的继续前进。